Az elmúlt hónapokban a szerkesztőségek (főleg angol nyelvterületen) ezernyi új kollégát vettek fel: mesterséges intelligenciát. Az AI címeket ajánl, cikket foglal össze, sőt: ha épp olyan napja van, akkor megírja a napi szemlét is. Persze nem neki kell kimenni terepre, kérdezni, tényeket ellenőrizni. Ő csak „segít”.

A Guardian friss cikke szerint egyre több médiacég (pl. Independent, USA Today kiadója vagy a Daily Mirror mögött álló Reach) használ AI-t arra, hogy meglévő tartalmakat újracímkézzen, átszerkesszen, célcsoportokra szabjon. A Reach belső rendszere egy nap alatt akár 150 (!) byline-t is produkálhat egy szerző nevével. És igen, ez már nem elírás – hanem stratégia.

Közben a kiadók elkezdték félteni a saját helyüket a hírolvasók életében. Ha a felhasználó nem is nyitja már meg a portált, hanem csak megkérdezi a telefonját, hogy „mi történt ma?”, akkor ki marad a lánc végén? A hírszolgáltató vagy az AI-asszisztens?

Nem véletlen, hogy a Guardian inkább megegyezett az OpenAI-jal, míg a New York Times pert indított. Mindenki védi, ami még az övé.

Kérdés, hogy a PR-os mit tanulhat ebből. Talán azt: a jó tartalom újrahasznosítható, de az érdemi mondanivalót továbbra is nekünk kell megfogalmazni. A robot tud fogalmazni, de nem tud ráérezni, mi a hír.

Örömmel osztjuk meg veletek a hírt: cégünk, a Cube-Élmény Kft. hivatalosan is a Magyar Multi Program minősített szakértője lett! Ez azt jelenti, hogy mostantól a pályázatok világában is biztos támaszt nyújtunk, legyen szó kommunikációs vagy marketingtervek kidolgozásáról. A minősítés megszerzése számunkra nemcsak egy elismerés, hanem egy ígéret arra, hogy ügyfeleinket továbbra is a lehető legmagasabb színvonalon támogatjuk céljaik elérésében.

A Magyar Multi Program azért jött létre, hogy a magyar vállalkozások lendületet kapjanak a fejlődéshez. Akár innovációról, exporttevékenység bővítéséről vagy technológiai fejlesztésekről van szó, a program stabil alapot biztosít ahhoz, hogy a hazai cégek nemzetközi színtéren is megállják a helyüket. A különleges az egészben az, hogy csak azok a szakértők vehetnek részt benne, akik valóban megfelelnek a legszigorúbb elvárásoknak. Ez pedig garancia arra, hogy a pályázatok minden esetben professzionálisan készülnek el.

Mi, a Cube-Élmény Kft.-nél, hiszünk abban, hogy minden ügyfél egyedi. Többéves tapasztalatunk a kommunikáció és marketing területén segít abban, hogy a vállalkozások üzenetei pontosan oda jussanak el, ahová kell. Akár márkaépítésről, sajtókommunikációról, PR-ról, célzott üzenetkommunikációról minden projektünk az ügyfeleink igényeihez igazodik. Célunk nemcsak a pályázati feltételek teljesítése, hanem az ügyfeleink hosszú távú növekedésének támogatása is.

Demján Sándor 1+1

A Magyar Multi Program számos lehetőséget kínál, hogy a vállalkozások nagyobb támogatáshoz és szakértői segítséghez jussanak. Kiemelten fontos a Demján Sándor 1+1 KKV Beruházás-élénkítő Támogatási Program, ahol a minősített szakértők részvétele alapvető feltétel. Ez a program ideális megoldás azoknak a cégeknek, akik beruházásaikat és fejlesztéseiket hatékonyan szeretnék megvalósítani. Ráadásul garantáltan szakmai hátteret is biztosít a stratégiai és kommunikációs tervezéshez.

Ha vállalkozásod szeretné kiaknázni a pályázatok adta lehetőségeket, és ehhez olyan szakértőkre van szükséged, akik valóban értik a dolgukat, akkor ne habozz, keress minket!

További információért nézd meg szakértői profilunkat a Magyar Multi Program hivatalos oldalán: https://vali.mgfu.hu/hu/experts/item/4836

Mint PR tanácsadó, tudom, hogy a PESO modell kritikus eszköz lehet a KKV vezetők számára a hatékony kommunikációs stratégiák kialakításában. Ebben a cikkben megmutatom, hogyan alkalmazhatják a PESO modellt a KKV-k, és milyen előnyökkel jár ez a gyakorlatban.

A PESO modell négy eleme:

Fizetett média (paid): A fizetett média, mint hirdetések, segíthetnek célzott üzenetek elérésében. Például, egy Facebook hirdetési kampány révén növelhetjük a láthatóságunkat és elérhetjük a kívánt közönséget.

Kiérdemelt média (earned): A sajtóközlemények és a médiamegjelenések elengedhetetlenek a hitelesség építéséhez. Egy jól megírt sajtóközlemény segíthet a márkánk pozitív megítélésében.

Megosztott média (shared): A közösségi média lehetőséget biztosít a közönség bevonására. Egy interaktív Facebook poszt vagy Twitter kampány segíthet megszólítani és bevonni a célközönséget.

Saját média (owned): A saját weboldalak és blogok lehetővé teszik, hogy közvetlenül kommunikáljunk üzeneteinket. Ezen felületek használata növeli a márkánk irányítását és segít a hírnév építésében.

Fotó: Spin Sucks

Gondoljunk csak egy példára: egy KKV bemutat egy új terméket, és egy integrált PESO stratégiával növeli annak láthatóságát. Fizetett hirdetésekkel eléri a célközönséget, sajtóközleményekkel hírnevet és hitelességet épít, közösségi médiában megosztott tartalmakkal bevonja a közönséget, és saját blogján keresztül részletes információt nyújt a termékről.

A sajtóközlemények kulcsfontosságú eszközök az earned média, vagyis a kiérdemelt média területén. A kiérdemelt média azt jelenti, hogy a cég vagy szervezet médiamegjelenéseit nem fizeti meg, hanem a sajtó és más médiumok érdeklődését természetes úton, a tartalmak értéke alapján nyeri el.

A PESO modell alkalmazása nélkülözhetetlen a modern kommunikációs stratégiákban, különösen a KKV-k számára. Ezen integrált megközelítés segít a cégeknek hatékonyan kommunikálni, erősíteni márkájukat és építeni hírnevüket.

Gondold át, hogyan alkalmazhatod a PESO modellt a saját kommunikációs stratégiádban! Kezdd el integrálni ezeket az elemeket, hogy erősítsd a márkádat és építsd a hírneved a piacon. 

Ha további kérdéseid vannak, vagy szakértő segítségre van szükséged a híreid terjesztésében és a kommunikációs stratégiád fejlesztésében, keress bizalommal. Szívesen segítek a vállalatod sikerének növelésében.

Koczka Máté, PR tanácsadó
mate@akoczka.com

A Facebook-oldalamon találsz több infót rólam: https://www.facebook.com/koczka.mate.pr.tanacsado/

A hírnév több, mint csupán egy szó a vállalati szótárban; ez az a dolog, amely meghatározhatja egy vállalat jövőbeli sikerét. Ebben a bejegyzésben arról írok, hogy a hírnév hogyan válik a kis- és középvállalkozások (KKV-k) számára a legértékesebb eszközzé, továbbá megosztok néhány praktikus tanácsot, hogy hogyan építhetik és védhetik meg a cégek ezt az értékes eszközt.

A hírnév definíciója: A hírnév egy vállalat összesített megítélését jelenti, amely közvetlenül befolyásolja a fogyasztók, ügyfelek és más érdekelt felek véleményét. Ez elengedhetetlen a vállalat sikeréhez és növekedéséhez. Gyakran úgy fogalmazzák meg, hogy a hírnév az, amit mások mondanak rólad, amikor nem vagy jelen.

Fotó: Pixabay

Az erős hírnév növeli az ügyfelek bizalmát, vonzza a tehetséges munkaerőt, és lehetővé teszi a magasabb árak meghatározását. Hosszú távon a hírnév biztosítja a vállalat stabilitását és növekedési potenciálját.

A pozitív hírnév jelentős hatást gyakorolhat egy vállalat üzleti eredményeire. A jó hírnévvel rendelkező vállalat nagyobb ügyféllojalitást, piaci részesedést és magasabb profitot érhet el.

A hírnév építése és fenntartása stratégiai lépéseket igényel, mint például a kiváló ügyfélszolgálat, az etikus üzleti gyakorlatok és a közösségi felelősségvállalás. Kulcsfontosságú a vállalat kultúrájának és értékeinek kommunikálása mind a belső, mind a külső közönség felé.

A hírnév nem csupán egy vagyontárgy, hanem egy befektetés a vállalat jövőjébe. Az erős hírnév azonnali előnyöket kínál, és hosszú távú stabilitást és növekedést garantál.

Mint KKV vezető, fontos, hogy stratégiai lépéseket tegyél a céged hírnevének építése és védelme érdekében. A public relations (PR) és a sajtóközlemények hatékony eszközök lehetnek ebben a folyamatban. A mai digitális világban a hírnévmenedzsment nem opcionális, hanem létfontosságú része a vállalati stratégiának. 

A sajtómegjelenések kulcsfontosságúak lehetnek egy cég hírnevének növelésében. A megbízható médiaforrásokból származó pozitív cikkek javíthatják a cég megítélését, hozzájárulva ezzel a hírnév erősítéséhez. Ezenkívül a sajtómegjelenések segíthetnek a szakértői státusz kiépítésében.

Ugyanakkor fontos megjegyezni, hogy a hírnév rendkívül törékeny dolog. A vállalati hírnév évek alatt épül fel, de egyetlen rosszul kezelt esemény vagy botrány pillanatok alatt tönkreteheti. A negatív sajtómegjelenések, félrevezető információk vagy a közönség bizalmának elvesztése gyorsan alááshatja a cég hitelességét és piaci pozícióját. Ezért a hírnévmenedzsment egy folyamatos és odafigyelést igénylő folyamat, amely a vállalat összes kommunikációját és tevékenységét magában foglalja.

Ha további kérdéseid vannak, vagy szakértő segítségre van szükséged a híreid terjesztésében és a kommunikációs stratégiád fejlesztésében, keress bizalommal. Szívesen segítek a vállalatod sikerének növelésében.

Koczka Máté, PR tanácsadó
mate@akoczka.com

A Facebook-oldalamon találsz több infót rólam: https://www.facebook.com/koczka.mate.pr.tanacsado/

Gyakran beleesnek az ügyfelek abba a hibába, hogy egy-egy sajtóközlemény esetében csak arra figyelnek, hogy nekik mi lenne a fontos és előnyös. A médiakapcsolatoknál azonban minden esetben először a szerkesztők igényeit és elvárásait kell megértenünk. Nem hiába hívják őket angolul gatekeepernek, vagyis kapuőrnek.

A gatekeeper fogalma általában a kommunikáció és a média területén használatos kifejezés, amely azokra a személyekre vagy szervezetekre utal, akik szabályozzák vagy befolyásolják az információ áramlását a nyilvánosság felé. Ők döntenek arról, hogy mely hírek kerülnek publikálásra, milyen prioritást kapnak, és hogyan kerülnek bemutatásra. Ezért, ha azt szeretnénk, hogy sajtóközleményünk elérje a célközönséget, először meg kell győznünk őket az üzenetünk relevanciájáról és értékéről.

Fotó: DALL·E

Mit keresnek az újságírók egy hírben?

A szerkesztőségek munkatársai olyan lehetséges híreket keresnek, amelyek vonzóak lehetnek az olvasóik, hallgatóik vagy nézőik számára. A sajtóközleményünkben tehát érdemes olyan témákat és szemszögeket választanunk, amelyek aktuálisak, érdekesek és informatívak a közönség számára. Például, ha egy technológiai újdonságról írunk, akkor a legújabb iparági trendekre vagy a termék innovatív aspektusaira érdemes összpontosítanunk.

Emellett, a sajtóközleményünknek professzionálisnak és jól strukturáltnak kell lennie. Egy jól megírt, könnyen érthető és pontos sajtóközlemény nagyobb eséllyel kerül a szerkesztők kezébe, és növeli az esélyét annak, hogy publikálásra kerül. Fontos, hogy odafigyeljünk a részletekre, mint a nyelvtani helyesség, a pontos adatok és a releváns hivatkozások, mivel ezek mind hozzájárulnak a sajtóközleményünk hitelességéhez és szakmaiságához.

Végezetül, fontos a személyre szabott megközelítés. Ha tudjuk, hogy melyik szerkesztő vagy újságíró foglalkozik az adott témával, akkor közvetlenül őket célozzuk meg a sajtóközleményünkkel, így növelve az esélyét annak, hogy figyelmet szenteljenek rá. A személyre szabott megkeresés azt mutatja, hogy időt és erőfeszítést fordítottunk arra, hogy megértsük a cél médium profilját, ami jelentősen növelheti a siker esélyét.

Ha további kérdéseid vannak, vagy szakértő segítségre van szükséged a híreid terjesztésében és a kommunikációs stratégiád fejlesztésében, keress bizalommal. Szívesen segítek a vállalatod sikerének növelésében.

Koczka Máté, PR tanácsadó
mate@akoczka.com

A Facebook-oldalamon találsz több infót rólam: https://www.facebook.com/koczka.mate.pr.tanacsado/